מהו אבחון עסקי?

בתור אחת שעובדת עם לא מעט עסקים קטנים ובינוניים, אני דואגת לבצע אבחון להנהלת הארגון או העסק ודרג ניהול הביניים. האבחון מתבצע בכל השכבות, מישורי ומחלוקות העסק (פנים וחוץ ארגוני) על מנת לאתר ולמצוא את כל החסמים המונעים התקדמות עסקית בריאה ורווחית. האבחון הנ"ל כולל: ביצוע ראיונות עם בעלי התפקידים השונים בארגון. מיפוי המבנה והסביבה הארגונית הקיימת. לימוד העבודה והפעילויות העיקריות. הכרות מעמיקה עם השוק בו פועל הארגון וקבלת תובנות שיווקיות ופסיכולוגיות. ניתוח בקרות ניהוליות קיימות ומתן המלצות לשיפורם. הכנת דוח מסכם עם מסקנות, המלצות ושינויים לביצוע. בשלב הבא אנחנו אמורים להכין תוכנית עבודה שנועדה לתת מענה למימצאים שאותרו במהלך האבחון.
מאת: דינה קידר, ייעוץ ארגוני ואימון אישי.