מהם התהליכים החשובים בייעוץ אסטרטגי ובפיתוח עסקי?

התהליכים החשובים ביותר בייעוץ אסטרטגי הם: 1. יצירת אסטרטגיה עסקית ושיווקית. מיפוי השוק והתחרות, אפיון וחידוד הזהות העסקית ומיקוד הפעילות, מיצוב החברה ובידולה, הגדרת חזון ויעדים, תרגום האסטרטגיה לתוכנית עבודה כולל ליווי והכוונה לישומה בפועל. 2. פיתוח מנועי צמיחה חדשים: איתור קהלים, שווקים ותחומים פוטנציאליים חדשים, פיתוח מוצרים ושירותים חדשים כולל אפיונם, תמחורם והשקתם הנכונה. כמו גם: בחירת נישות ומגזרים ובחירה במגוון רחב יותר של המוצרים והשירותים. 3. הובלת תהליך מיתוג: זיקוק ערכי-הליבה, ליטוש המסרים השיווקיים המבדלים, בניית חזון העסקי, הגדרת תוצרים מיתוגיים, ערכים ותפיסות ויצירת כלים שיווקיים ומכירתיים להטעמת המיתוג. 4. מענה עסקי כולל: ייעוץ וליווקי עסקי ושיווקי למנהלים, בעלי עסק, יזמים ומשקיעים.

מאת: ערן רותם, מומחה בייעוץ שיווקי וליווי עסקי.